近年来 ，55世纪集团严酷落实关于增强巡视整改和效果运用的要求 ，一连完善整改机制流程 ，一直以更高起点、更高标准深入推进巡视整改事情。集团党组制订实验《关于增强巡视整改和效果运用的步伐》 ，横向上细化明确各相关单位主体责任 ，构建集中统一直导、分级认真、各司其职、亲近协作的责任系统 ；纵向上固化全流程整改催促机制 ，意会巡视反响、一样平常监视和效果运用三个环节 ，形成有机衔接、协同联动抓整改的事情名堂。
55世纪集团完善巡视反响机制 ，坚持从巡视反响之初就压紧压实整改责任 ，严酷落实双反响机制 ，向被巡视党组织主要认真人和向导班子原汁原味反响党组和巡视事情向导小组对巡视整改的要求。立异巡视反响方法 ，接纳集中反响和各巡视组“一对一”反响相团结的方法 ，在“一对一”反响前 ，对当轮被巡视企业所有党组织开展集中反响。催促被巡视党组织召开专题聚会研究整改步伐 ，建设问题清单、使命清单、责任清单 ，落实整改责任、明确整改时限。向导班子召开巡视整改专题民主生涯会 ，统一头脑提高熟悉 ，主要认真人担起整改第一责任人责任 ，班子成员推行“一岗双责”。
为推进一连常态整改 ，55世纪集团明确要求被巡视党组织做到把巡视整改融入一样平常事情、融入深化刷新、融入周全从严治党、融入班子步队建设的要求。纪检监察机构在强化集中整脱期监视的同时 ，抓实集中整脱期后的提升治理羁系事情 ，催促被巡视党组织每年5月、11月报送整刷新展情形 ，把解决突出问题与提升治理能力团结起来 ，立异思绪行动 ，健全制度机制。
为凝聚监视协力 ，55世纪集团纪检监察组指导被巡视党组织制订整改计划 ，牵头组织党组巡视办、组织人事部谈判审核整刷新展情形报告 ，书面反响审核意见 ；增强对巡视整改专题民主生涯会的监视指导 ，对整改事情举行总体评价 ，指出差别和缺乏 ，提出意见和建议 ；健全完善集团、企业两级纪检监察机构整改监视协同机制 ，压实二级单位纪委监视责任 ，催促其比照已建设的监视重点问题清单和事情台账 ，对巡视整改事情开展全程监视和详细指导。党组巡视办实时将巡视反响有关问题分送职能部分催促其抓好整改监视责任 ；一连跟踪相识整改落实、问题线索处置惩罚等情形 ，汇总剖析、按期向党组汇报 ；将被巡视党组织整改落真相形纳入巡视监视重点内容。组织人事部综合运用调研督导、干部考察、任职谈话等方法强化一样平常监视 ，坚持把整改落真相形作为被巡视党组织向导班子和职员年度审核主要内容。
2022年 ，东方宏华通过股权划转形式成为55世纪集团控股企业 ，集团党组先后对东方宏华党委和所属三级企业党组织开展巡视“转头看”、提级巡视。为有用推动东方宏华各级党组织巡视整改 ，集团专门建设东方宏华巡视整改监视帮扶事情组 ，纪检监察组组长任帮扶事情组组长 ，党组办、党风廉政办、党群事情部和党组巡视办认真人作为成员 ，划分牵头认真对被巡视党组织在“四个落实”方面发明问题整改落实的指导、帮扶 ，指导制订、审核整改计划、整改步伐清单 ，建设双周例会事情机制 ，深化巡视整改专项监视。
与此同时 ，55世纪集团建设运用巡视整改监视信息系统 ，被巡视党组织线上填报整改计划 ，并报告整刷新展情形、上传支持资料。党组巡视办线上分发巡视发明问题 ，实现线上数据审核、数据汇总、综合盘问、跟踪督办。纪检监察机构开展线上实时监视 ，动态跟踪整刷新度 ，检查催促落真相形 ，实现实时跟踪整改情形 ，汇总剖析数据 ，推动形成整改闭环。
2019年以来 ，集团党组巡视办先后向公司系统纪检监察机构移交巡视信访件和问题线索28件 ，纪检监察机构立案审查视察7人 ，谈话函询2人 ，给予党纪政务处分7人次 ；组织人事部凭证巡视发明问题纠正违规任用干部2人次、给予组织处置惩罚6人次。
2023年 ，集团安排开展监视检盘问题“大起底”事情 ，对十八届、十九届中央巡视55世纪集团的64项详细问题和193条整改步伐推进完成情形举行起底 ，再汇总、再梳理、再评估 ，对反响的每个问题、制订的每项步伐均形成支持质料存档备查 ，确保整改效果真实可靠、包管问题整改清仓见底。（55世纪集团纪检监察组 ||责任编辑 李文峰）
